12月1日，深物業(yè)集團(tuán)召開成本管理系統(tǒng)信息化建設(shè)項(xiàng)目啟動會。

會上，明源云科技公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹了項(xiàng)目實(shí)施理念、實(shí)施規(guī)劃、項(xiàng)目風(fēng)險保障機(jī)制、項(xiàng)目成果標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。集團(tuán)參會部門與明源團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入的業(yè)務(wù)交流。

深物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理張戈堅(jiān)提出六點(diǎn)意見：一是在項(xiàng)目調(diào)研、實(shí)施、試運(yùn)行過程中，集團(tuán)上下要高度重視，全力、高效協(xié)同；二是要根據(jù)深物業(yè)實(shí)際，建設(shè)有企業(yè)自身特色的房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)；三是要加快梳理流程、權(quán)責(zé)劃分，并在房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)進(jìn)行固化；四是要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信息化系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)推送，提高工作效率；五是要合理規(guī)劃培訓(xùn)方案，增加高層、中高層的培訓(xùn)頻次；六是要在成本管理系統(tǒng)推進(jìn)的過程中，加強(qiáng)職責(zé)單位的績效考核，保障系統(tǒng)順利落地，高效實(shí)施。

本次會議，集團(tuán)綜合辦公室、財(cái)務(wù)管理部、投資發(fā)展部、經(jīng)營管理部、設(shè)計(jì)管理部、成本合約部以及所屬皇城地產(chǎn)公司、榮耀地產(chǎn)公司、商業(yè)運(yùn)營公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，明源云科技公司代表參加。會議的召開，標(biāo)志著深物業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)信息化建設(shè)工作正式啟動，也標(biāo)志著集團(tuán)地產(chǎn)成本管理體系即將實(shí)現(xiàn)新的提升。