為加強(qiáng)物業(yè)管理板塊新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流，切實(shí)提升物管能力和水平，以學(xué)習(xí)促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)促發(fā)展，推動(dòng)集團(tuán)物管板塊業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階，10月23日上午，深物業(yè)集團(tuán)舉辦物管板塊新技術(shù)業(yè)務(wù)交流會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)董事會(huì)辦公室、經(jīng)營管理部以及下屬物管公司相關(guān)負(fù)責(zé)人約40人參加交流會(huì)。

本次會(huì)議邀請到北京時(shí)代匠心大數(shù)據(jù)科技公司、深圳市設(shè)施之家科技公司、深圳保臻社區(qū)服務(wù)科技公司和易達(dá)云圖科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人作了精彩分享，專家們就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧園區(qū)運(yùn)營、設(shè)施設(shè)備管理等方面提出了新想法新理念，并結(jié)合具體案例和深物業(yè)集團(tuán)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)闡述，碰撞了思想、開闊了思路、拓寬了視野。

深物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理范維平對四家公司的精彩分享表示衷心感謝，并提出三點(diǎn)意見：一是要謹(jǐn)防科技化陷阱，外部軟件系統(tǒng)不能買來當(dāng)花瓶當(dāng)擺設(shè)，要充分挖掘核心價(jià)值并發(fā)揮實(shí)際作用；二是要積極利用科學(xué)技術(shù)應(yīng)用大幅度降低人力成本，解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，提高物業(yè)費(fèi)收繳率，做好減員增效工作；三是要積極與擁有新技術(shù)業(yè)務(wù)的優(yōu)秀公司交流學(xué)習(xí)，探索開展實(shí)質(zhì)性合作，積極尋求戰(zhàn)略性合作機(jī)遇。

本次會(huì)議，參會(huì)人員積極互動(dòng)、交流心得、分享體會(huì)，取得了良好效果。