3月31日上午，深物業(yè)集團副總經(jīng)理李鵬到商業(yè)運營公司所屬鵬宏源公司開展掛點服務企業(yè)調研工作。集團投資發(fā)展部、經(jīng)營管理部及商業(yè)運營公司相關負責人參加座談。

    會上，鵬宏源公司負責人詳細匯報了公司整體情況、基層黨建和年度經(jīng)營情況等內容，提出了現(xiàn)存的重難點問題及需要集團協(xié)調解決的相關事項。

    集團副總經(jīng)理李鵬對鵬宏源公司顧全大局、妥善完成計培中心移交等工作表示肯定，并對下一階段工作提出相關要求：一是加強黨建宣傳，樹立典型標桿。堅持黨建引領，以“社區(qū)黨建共建”作為切入點，充分調動轄區(qū)相關資源，通過黨建共建聯(lián)動，提升公司品牌建設，拓展市場化業(yè)務范圍，持續(xù)強化黨建工作與業(yè)務工作深度融合，解決現(xiàn)有發(fā)展資源不足等瓶頸。二是有理有利有節(jié)地協(xié)調解決小區(qū)停車場管理權、鵬福樓置換補償費用賬務處理等工作。結合法律咨詢、財務審計等專業(yè)意見，完善權屬證據(jù)及材料支撐，健全管理及談判方案，推進停車場合法維權、賬務處理合規(guī)辦理。三是積極探索，創(chuàng)新東湖公寓運管新模式。提高員工市場化、專業(yè)化能力，通過制定合理招租激勵措施，多渠道提升公寓入住率。四是常抓不懈，持續(xù)做好企業(yè)安全生產(chǎn)、意識形態(tài)及信訪維穩(wěn)等工作，加強老舊物業(yè)安全風險排查，推動各項安全生產(chǎn)工作落實落細；深入研究深圳老舊小區(qū)電梯加裝政策，服務轄區(qū)有需求業(yè)主，通過新增業(yè)務增收、現(xiàn)有項目查漏補缺節(jié)支，為集團打造“中國領先的產(chǎn)城空間智慧運營商”目標愿景作出貢獻。