8月12日，深物業(yè)集團黨委書記、董事長劉聲向帶隊到深綠園林公司開展掛點服務企業(yè)調研。集團黨群辦公室、人力資源部、經(jīng)營管理部，國貿物管公司及深綠園林公司相關負責人參加座談會。

    會上，深綠園林公司負責人匯報了2022年上半年黨建工作、黨風廉政建設、經(jīng)營及系統(tǒng)性管控、安全生產(chǎn)等方面內容，以及公司目前存在的難點問題和亟需集團業(yè)務扶持支持的事項。

    集團黨委書記、董事長劉聲向對深綠園林公司“謀振興、求發(fā)展”的進取精神給予肯定，并針對其發(fā)展實際情況和暴露出的突出問題，提出六點具體要求：一是要提高政治站位，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。要深刻把握習近平總書記全面從嚴治黨思想的豐富內涵與精神實質，加強黨的建設和黨風廉政建設，形成講正氣、守規(guī)矩、強紀律的政治生態(tài)和良好氛圍；二是要圍繞共同目標團結奮斗。圍繞2022年重點工作思路，團結一心、艱苦奮斗，爭做企業(yè)的貢獻者和奉獻者；三是要全面提升“三大能力”，發(fā)揮特色優(yōu)勢。要以扎實過硬的專業(yè)能力、精準高效的實施能力、心誠臻美的服務能力參與到市場化競爭中，充分發(fā)揮好作為系統(tǒng)內唯一的園林綠化公司的行業(yè)獨特專業(yè)優(yōu)勢和物管板塊的業(yè)務資源優(yōu)勢；四是要多措并舉，創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展思路。打造線上線下資訊平臺，實現(xiàn)綠植及養(yǎng)護服務展示與銷售一體化。建立綠植租擺培育基地，采取“周轉培育、再生利用”的管理模式，降本增效。打造標桿工程，確定重點項目，以點帶面，彰顯企業(yè)實力，引爆區(qū)域市場；五是要持續(xù)做好安全生產(chǎn)、疫情防控及信訪維穩(wěn)、輿情管控工作。準確把握安全生產(chǎn)大局，深入貫徹落實安全生產(chǎn)各項要求，推進疫情防控常態(tài)化；六是要振奮精神，推動經(jīng)營管理各方面工作邁上新臺階，為建設品牌突出、特色鮮明、規(guī)范有序、效果顯著的專業(yè)化公司而努力奮斗。